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本土原创成败
距离２０１０中国上海世博会最近的一届世博会，是日本的爱知世博会。人们看到，爱知世博会中的主要建筑设计都是由日本本土设计师完成的原创设计。
时间倒退３５年，是１９７０年日本大阪世博会。那次盛会盈利１７０亿日元，世博会期间的管理大楼成了纪念展览馆，目前仍在举行各种文化交流活动，吸引了众多观众和游客。世博会期间供职员和参观者居住的"世博会城"，在世博会结束以后就转成了公众居住区。
然而，那次世博会的规划却也有惨痛教训。当初规划时确定，大阪世博会后建一个郊外新城，世博园区作住宅用地和公园，但是园区所有的设施设计时没有考虑今后的市政规划，世博会一结束，７６个国家和地区的１１５个展馆逐步丧失效用和效益，３５０公顷的土地归还市民。作为１９７０年大阪世博会的标志性建筑---太阳塔也被拆除。事实证明，大阪世博会后，原先规划变得毫无价值。
许多分析家认为，大阪世博会的一些重大项目，日本都只用本国建筑师，没有国外竞争者的参与，这是世博场馆规划出现偏差的一个重要原因。因此，强调本土元素同样不能走极端。
我们即将迎来２０１０年世博会。这是向世界展示中国的机会，在这一舞台上，我们能展示多少中国的本土原创？
上海市人大代表、上海世博局副局长黄健之告诉记者，上海世博园区的建筑分两大类，一是各个国家的场馆，由他们自行设计建造，二是由我们建造的建筑，一部分国际招标，一部分国内招标，在招标上会充分考虑中国文化因素。中国的本土原创要和世界的"洋设计"竞争，我们从中择优。中国的设计行业必须在同国际同行竞争中发展、提高、壮大，只有这样才能形成真正的国际竞争力。
黄健之指出，上世纪９０年代，国内设计行业与国际同行的差距很明显，这几年国内设计师发展很快。世博会的一些标志性建筑，只要国内设计单位认真准备，积极投标，相信会出现非常好的方案。"此前我们进行了规划方案的竞赛，同２３家规划团队商谈，最后选了１０家，其中４家是国内的企业，北京、上海、南京、香港各１家，此外美国、英国、德国、日本、法国、加拿大各１家，应该说提供了一个公平的舞台"，他说："只要你准备好，在这个舞台上是能够作出精彩表演的。" |
